Adieu的大杂烩

多项目管理

管一个项目已经够折腾人的了,每天不断的检查进度,协调资源,制定策略,让人应接不暇。

那如果要同时管理多个项目,甚至是多个不同类型的需要你来进行主导的项目呢?

如果按照单个项目来管理,估计是要死人了。

同时管理多个项目对项目经理来说,真的是一个挑战。

它意味着你每天可能会非常辛苦。

它意味着你要承担很大的风险。

它意味着将来可能的巨大收获。

它意味着你的管理核心可能在制定进度以及检查进度上。

它意味着你需要很多能帮你承担起责任的同事来帮忙。

它意味着如果你能把这多个项目同时管理起来,就有了成就一番事业的可能。

所以,当你遇到多项目管理的机会时,别退缩。也许这段经历将来会成为你很大的财富。

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